El objetivo de  nuestro servicio Coaching en la Línea supone dar el protagonismo al titular del puesto del trabajo, empoderándole para hacer propuestas de mejora y de resolución de problemas, y poniendo el foco en que cada uno de ellos es el máximo experto en su labor. 


Nuestra labor  consiste en el acompañamiento in situ, es decir en el mismo puesto de trabajo o turno, de managers o líderes de forma individual y personalizada, para ver cómo se relacionan con y dentro  sus equipos, cómo toman decisiones, cómo solventan situaciones de crisis, cómo dirigen reuniones, y de forma general ayudando y acompañando en que el manager empodere a sus colaboradores. 


 El servicio engarza a la perfección con las implantaciones de Lean Manufacturing ya que ayudamos a que los managers complementen el necesario liderazgo tradicional con un liderazgo coach que ayuda y propicia el desarrollo de sus equipos con el acompañamiento en la línea y la posterior elaboración de acciones y mejoras como líderes en base a los objetivos que marcamos al inicio del proceso de forma individual.


Algunas mejoras observables tras los procesos de Coaching en la Línea son:


•    Implicar a los miembros de sus equipos en los procesos participativos de Lean (5S, estandarización de tareas, etc..) 
•    Adoptar un papel de facilitador-coach en reuniones indagando, empoderando y buscando soluciones creativas 
•    Afrontar diferencias y conflictos con miembros del equipo, dándoles confianza y empoderándoles para reenfocar su trabajo
•    Mejorar en la transmisión de información de directrices o pautas de trabajo
•    Mejora de la escucha empática en las interacciones con colaboradores
•    Propiciar conversaciones pendientes y conflictos no tratados con mandos o pares
•    Creación de equipos estables de resolución de problemas