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Formación en Competencias para Coordinar Equipos

Uno sólo va más rápido, todos juntos vamos más lejos.

 

Cuando un equipo no genera los resultados previstos, lo más habitual suele ser cambiar las acciones que no permitieron alcanzar esos resultados. Pero con frecuencia se suceden nuevos malos resultados que dañan las relaciones y no cumplen los objetivos de esos equipos.

 

Para que las organizaciones actúen de forma coherente con aquello con lo que realmente están comprometidas, las personas deben estar alineadas con la familia de las C (compromiso, confianza, conversaciones, coherencia, coordinación, corazón…) para que también lo estén sus acciones.

 

Estas “C” son las que realmente permiten equipos exitosos en los que sus miembros quieren permanecer. Equipos en los que se otorga un espacio para el desarrollo personal y organizacional.

 

Formación en Competencias para Coordinar Equipos

​1. Liderazgo emocional

2. Cómo fomentar la responsabilidad y el compromiso

3. Reuniones efectivas

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